16+
Выходит с 1995 года
29 марта 2024

Все публикации

Страница из 6
из 6
  • Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия
    20.01.2014
    Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия
    О том, как специалисту анализировать ситуацию в компании, с чего начинать и как прогнозировать развитие изменений, какие подходы можно применять к работе с организациями рассказывает в рамках открытой встречи в Институте практической психологии «Иматон» Александр Эдуардович Хватов. Разбор кейсов, ответы на вопросы участников
  • Открытая встреча «Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия»
    20.12.2013
    Открытая встреча «Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия»
    25 декабря в Санкт-Петербурге состоится открытая встреча и онлайн-трансляция встречи «Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия». Участники познакомятся с использованием системного подхода при работе с организациями. На примере нескольких кейсов представится возможность сравнить преимущества и недостатки системного подхода по отношению к традиционно используемым методикам. Вход свободный!
  • Открытая встреча «Создавай свои инструменты продаж!»
    16.12.2013
    Открытая встреча «Создавай свои инструменты продаж!»
    20 декабря в Санкт-Петербурге состоится открытая встреча с бизнес–тренером, оргконсультантом, специалистом по развитию продаж, решению коммерческих задач и управлению Александром Сергеевичем Гирфановым. Начало встречи и онлайн-трансляции в 18.30. Вход свободный!
  • Прагматика сотрудничества. Как достигать целей вместе?
    03.12.2013
    Прагматика сотрудничества. Как достигать целей вместе?
    Что лучше: «команда звезд» или «команда-звезда»? Кто из них имеет больше шансов на успех? Ответ кажется очевидным, если речь идет о спорте. В пространстве рынка соревнуются не спортивные команды, а компании. Тем не менее, аналогия вполне уместна. Как и в спорте, успех компании зависит от квалификации «игроков». Но этого мало...
  • Если продажи и управление продажами не приносят компании желаемого результата, пришло время задать вопрос: «Почему?»
    08.11.2013
    Если продажи и управление продажами не приносят компании желаемого результата, пришло время задать вопрос: «Почему?»
    В статье автор размышляет об эффективности обучения – о возможностях прирасти в продажах посредством совершенствования управления и управленцев, руководителей отделов продаж, посредством обучения и развития специалистов. Рассказывает об уникальных особенностях авторских тренингов «Инструментарий активных продаж» и «Управление отделом продаж»
  • Управленческие навыки и стресс
    18.10.2013
    Управленческие навыки и стресс
    В статье исследуется взаимосвязь двух явлений: с одной стороны — недостаточной компетентности директора школы в вопросах управления педагогическим коллективом; с другой — стрессовых состояний, возникающих как у самого директора, так и у его подчиненных
  • Бизнес как творческая игра
    19.09.2013
    Бизнес как творческая игра
    Творческая Игра — востребованный, приобретший признание и социальную реализацию творческий процесс, поставленный на творческую основу бизнес (производство и продажа товаров и услуг). Существеннейшее отличие Творческой Игры от всех прочих – развивающих, деловых, ролевых, метафорических, спортивных, азартных — в том, что у этой игры нет специально устраиваемого поля. Её полем является жизнь как таковая.
  • Как управлять тем, что управляет нами: прибыль и психология
    29.05.2009
    Как управлять тем, что управляет нами: прибыль и психология
    Еще в начале 80-х годов ХХ века генеральный директор российского крупного производственного объединения сказал мне в личной беседе: «Если бы я мог заранее знать и управлять тем, как думают вести дело мои подчиненные, что у них в головах... это обеспечило бы половину успеха...
  • Экспресс-диагностика функционального состояния  и работоспособности человека
    03.11.2008
    Экспресс-диагностика функционального состояния и работоспособности человека
    Предлагаем вашему вниманию интервью с Маргаритой Павловной Мороз.
  • Интегральный метод спиральной динамики
    26.09.2008
    Интегральный метод спиральной динамики
    В последние годы все более популярной как в России, так и на Западе, становится спиральная динамика. С чем это связано, только ли с модой на очередную эффектную модель?

  • Каждый бизнес-тренинг может быть уникальным
    12.08.2008
    Каждый бизнес-тренинг может быть уникальным
    Предлагаем вашему вниманию интервью с Еленой Николаевной Морозовой.
  • Организационные психологи и их клиенты должны говорить на одном языке
    19.05.2008
    Организационные психологи и их клиенты должны говорить на одном языке
    Предлагаем вашему вниманию интервью с ведущим круглого стола Александром Эдуардовичем Хватовым.
  • Главное для коуча – воля
    04.05.2008
    Главное для коуча – воля
    Предлагаем вашему вниманию интервью с Константином Витальевичем Павловым.
  • Коучинг на русской почве: варианты, проблемы и перспективы
    21.04.2008
    Коучинг на русской почве: варианты, проблемы и перспективы
    Предлагаем вашему вниманию интервью с Олегом Александровичем Самольяновым.
  • Как правильно командовать и распоряжаться
    11.02.2008
    Как правильно командовать и распоряжаться
    На свете не существует того, чего нельзя было бы достичь. Нужно лишь время, желание, острый ум, умение найти помощников и возможность им внятно объяснить задачу. Руководители, особенно те, которые недавно приняли бразды правления, сталкиваются с недостаточно эффективным исполнением их распоряжений. Отсюда неудовлетворенность работой, конфликты с подчиненными, снижение производительности труда.
  • Организационный психолог – «доктор» компании
    07.12.2007
    Организационный психолог – «доктор» компании
    Так уж получилось, что мне нравится моя работа. Я - организационный консультант. Есть, впрочем, небольшая трудность – объяснить новому человеку – знакомому или клиенту -  что я собственно делаю, и кому это может быть полезно.
  • О системном подходе в работе с организациями
    18.10.2007
    О системном подходе в работе с организациями
    Несколько лет назад я активно занимался проведением корпоративных программ обучения в Риге. Участниками тренингов, которые мы с коллегами проводили, были в основном специалисты по продажам, мерчендайзеры и управленцы среднего эшелона. Мы делали качественно собранные, технологичные программы, проводили их умело, и с явным интересом – как нашим, так и участников тренинга.
  • "Дедлайновая" психология. Истоки и способы лечения
    10.08.2007
    "Дедлайновая" психология. Истоки и способы лечения
    Приближение дедлайна - совершенно особое состояние, знакомое каждому офисному работнику. Да, собственно, не только офисному, и не только работнику: впервые с такой особенностью нашей цивилизации как «дедлайн» мы встречаемся еще на студенческой или даже школьной скамье. Многие помнят эти ощущения неизбежной бессонной ночи и состояние обреченного стресса. Работу сделать, кажется, невозможно, но не сделать - тоже нельзя. И делали!...
  • Бизнес как творческая игра
    08.04.2007
    Бизнес как творческая игра
    Разумеется, бизнес имеет право не быть творчеством. Но в этом случае он, по большому счету, не приносит удовлетворения ни производителю, ни потребителю. Отсутствие креативной составляющей ведет к разочарованию, депрессии, недобросовестности, кризису и пересмотру жизненных стратегий.
  • Психолог как продавец
    02.04.2007
    Психолог как продавец
    Идея тренинга «Психолог как продавец своих услуг» не моя. Но попасть на аналогичный тренинг я не сумела, наверное, это к лучшему – сделала свой, никому не подражая, позаимствовав лишь тему. Он рассчитан на профессиональных психологов, готовых к переменам: смене рабочего места, увеличению заработка, смене убеждений и отношения к своей профессии, ...
Страница из 6
из 6

Хотите получать подборку новых материалов каждую неделю?

Оформите бесплатную подписку на «Психологическую газету»