На изменение экономической и социальной обстановки в стране и мире чутко реагируют бизнес-тренеры – специалисты по обучению взрослых. Они знают, как организовать переподготовку специалистов, грамотно провести совещание онлайн и создать гармоничные условия для продуктивной работы команды. Получить знания и навыки, востребованные в организациях можно на программе дополнительного профессионального образования «Методическая подготовка бизнес-тренеров» в Институте практической психологии «Иматон».

О том, как изменилась программа дополнительного профессионального образования с учётом новых условий жизни, рассказала Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов, сертифицированный коуч ICC. Елена Николаевна отметила, что занятия начнутся 4 мая, а первая сессия пройдёт в онлайн-формате.

«Программа обновляется каждый год под потребности организаций и людей, которые приходят учиться. Студенты после обучения часто имеют интересный карьерный рост: кто-то уходит в индивидуальный формат и работает тренером на открытом рынке, кто-то уходит в топ-менеджмент, классический пример – руководители корпоративных университетов. Наши выпускники становятся исполнительными директорами, коммерческими директорами, иногда даже открывают собственные бизнесы. 

Фундаментальные знания не устаревают, они очень актуальны особенно в такие непростые времена, когда нам нужно опираться на логику, на разум и делать много выборов в своей жизни. По этой причине в первую сессию програмы я включила блок андрогогики. Профессия бизнес-тренера на западе – это профессия андрогога, который имеет специальный сертификат или лицензию для преподавания взрослым. И андрогогика в Европе отделена от педагогики, обучения детей, у неё есть свои законы, подходы, приёмы и методы, и бизнес-тренинг туда входит как часть. И мне показалось правильным именно сейчас включить эту базу, этот андрогогический фундамент, потому что нам нужно готовиться к тому, что большое количество людей в стране будут терять стабильное место работы, многим потребуется переобучение. И в таких условиях бизнес-тренер не только проводит тренинги, но и может выступить как преподаватель взрослых, организовать по запросу необходимый обучающий курс для организаций.

О работе в разных форматах мы будем говорить с первой до последней сессии, потому что очень важно научиться пользоваться разными программами онлайн-обучения, мы попробуем несколько площадок, чтобы понять, где лучше работать.

Времена сейчас непростые, мы фактически шагнули в новую реальность – неопределённый, неоднозначный, очень динамичный и очень сложный мир. Здесь важна внутренняя устойчивость и умение опираться на себя, поэтому в первой сессии этой программы вместо традиционного тренинга уверенности в себе, который, конечно, нужен любому бизнес-тренеру, мы договорились с Михаилом Балакиным провести программу «Эффективность бизнес-тренера в условиях неопределённости» о том, как поддержать своё физическое, психологическое, моральное состояние, на что можно опираться, как работать со своими установками, страхами, чувствами.

Всё чаще бизнес использует смешенные форматы рассмотрения проблем, принятия и согласования решений, когда часть участников совещания присутствует очно, а часть находится удалённо, либо онлайн-формат для всех участников, поэтому в программу также попадёт вебинар специалиста в области развития команд Надежды Прокофьевой «Технологии управления процессами групповой динамики». На этой сессии мы сделаем упор на то, как можно модерировать групповую работу и групповые процессы не только очно, но и в онлайн-формате. 

На курсе мы изучим конструирование трениногвых процедур, а также любых обучающих курсов и программ под задачи организации. Важно понимать, на каком уровне мы работаем: первый – работа на уровне организации целиком и помощь через модерацию рабочих встреч, генерирование, согласование и принятие общегрупповых решений; второй уровень – это работа в командах, в проектах; третий уровень – классические навыковые тренинги. Тренингов на этой программе будет много: и тренинг продаж в изменившихся условиях, и тренинг управленческих функций, и тренинг публичных выступлений, и тренинг формирования команды, тайм-менеджмент, стресс-менеджмент.

К третьей-четвёртой сессии участники смело идут в разработку собственных активностей и упражнений, придумывают что-то новое, понимая, как совмещать конструирование и групповую динамику, офлайн и онлайн форматы. Несколько лет подряд шли запросы на продвижение себя как бизнес-тренера – брэндинг, нейминг, поэтому мы расширим эту программу и усилим её дополнительным инструментарием…».