Номинация «Проект года в психологическом образовании» по итогам 2007 года
Все проекты номинации в 2007 году>
Реферат проекта

«Основы организационного и политического консультирования» (Международный проект ВЕГИ – GISC – LPC)

Автор:

 Актуальность
Актуальность данного Проекта обусловлена спецификой развития современного общества в целом. Формирование устойчивой рыночной организационной культуры в развитых странах к XXI веку является, несомненно, одной из наиболее важных детерминант социально-психологического поля. Подавляющее большинство жителей Земли вовлечены в деятельность всевозможных организаций. Организация стала для значимого числа людей средой более привычной и, порой, более значимой, чем семья, дружеская компания и прочие неформальные сообщества. Большинство граждан развитых стран проводят не менее 40% продуктивного времени жизни в организациях. Принадлежность к определенной организации называется подавляющим большинством респондентов в числе первых трех-пяти «социальных координат «Я»». Соответственно, проблемы и кризисы в жизни организаций и деловых людей закономерно являются одним из важнейших фокусов внимания для специалистов в области социальных явлений, консультантов, практических психологов и т.д.

Значимость политической организованности современного мира, политического самосознания граждан и, как следствие, политических технологий, на наш взгляд, сложно переоценить (при хорошо известной профессионалам весьма низкой, порой, заинтересованности рядовых граждан в данных процессах). Эволюционно сформировавшаяся партийная система реализации власти в подавляющем большинстве стран мира подчеркивают значение профессионального консультирования в данной области. Тезис же о том, что «…только среднему и малому бизнесу свойственна иллюзия о возможности существования вне политического поля» не вызывает вопросов у любого социально компетентного человека. Таким образом, политика и бизнес, власть и организации оказываются важнейшими элементами социального «организма» общества.

В современном обществе ежегодно возникают совершенно новые профессии, представители которых оказывают услуги в организационном поле. Так для России начало 90-х годов XX века ознаменовалось возникновением таких специальностей, как организационный консультант, PR-менеджер, Специалист по рекрутингу, имиджмейкер, политтехнолог итд. Социальные изменения требовали совершенно новых знаний, умений и навыков от специалистов, решивших заполнить образовавшуюся «кадровую нишу». Не секрет, что в числе первых на подобный запрос  откликнулись психологи, имевшие знания в области социальных наук, коммуникации, наук о поведении, и по праву считавшие себя наиболее готовыми к освоению новых практически значимых рубежей. Однако уже к середине 90-х  выяснилось, что «с нуля» освоить данные специальности весьма сложно. В среде практиков, а чуть позже и среди представителей академической науки сложилось мнение о необходимости изучения опыта, накопленного ранее в капиталистическом мире и, соответственно, в западной психологии. Отчетливо осознавая данную важнейшую тенденцию, руководители Восточно-Европейского Гештальт Института, будучи уже давно интегрированными в мировое психологическое и консультантское сообщества, приняли решение о проведении данного проекта с целью обеспечить профессионалов (преимущественно психологов) Восточной Европы и  (узко) постсоветского пространства возможностью получить опыт и знания об успешной методологии и передовых технологиях консультирования в области организационного развития и политики «из первых рук».
Так родилась идея «ОПК-Проекта».

Социальная, научная и практическая значимость
Участники имели уникальную возможность познакомиться с авторскими наработками ведущих тренеров из многих стран, представителей совершенно разных культур, носителей знания об универсальных законах жизни организации, о том, как максимально эффективно работать с учетом специфики конкретного предприятия в конкретной среде. Каждый из тренеров проекта продемонстрировал лучшие наработки из собственного тематического опыта в соответствии с требованиями квалификации «ОргПолитКонсультант».

Значение для развития психологии
Любое знание, любая наука востребованы лишь в той мере, в которой они помогают решать те или иные проблемы, стоящие перед человечеством. Сам факт выделения психологии из философии и естествознания явился знаковым этапом, охарактеризовавшим ступень развития человеческого общества, востребовавшего понимание механизмов поведения индивида и группы людей. Не вызывает сомнения также факт неразрывной связанности процесса развития и формирования психологии с развитием и формированием всех остальных уровней и подсистем глобальной системы человеческого сообщества и Вселенной. Гештальт-подход, опирающийся на наиболее современную модель мира (теория поля, теория хаоса), руководствующийся гуманистическими принципами (философия экзистенциализма, феноменология) и подчеркивающий существенную важность отношений между людьми (теория Диалога), является передовой методологией, наиболее адекватно улавливающей «зоны роста потребностей» обществ современного Мира. Неудивительно, что именно в международном Гештальт-сообществе  зародилась и была реализована уникальная для Восточной Европы задача – проведение Международного Проекта по Организационному Развитию и Политическому Консультированию.  Формирование новых фокусов интереса для развивающейся психологической науки, наработка нового опыта в технологическом и методологическом планах, создание профессионального сообщества ОргПолит консультантов в России, интеграция в Мировое психологическое сообщество – вот далеко не полный перечень аргументов, подчеркивающих высокую значимость данного Проекта для современной психологии.

Цели
Данный Проект спланирован и проводился с целью формирования квалификации «ОргПолитКонсультант» в России и Украине.

Аудитория, на которую рассчитан проект
Программа была рассчитана на психологов, менеджеров и представителей смежных специальностей: социологов, политологов, PR-менеджеров, специалистов по управлению человеческими ресурсами.

Основное содержание работы (или ее этапы)
Десять сессий  Проекта  состоялись  в  Санкт-Петербурге, Москве и Киеве в период  с 2003 по 2007 год. 

Тренеры сессий:
Константин Павлов (Россия)
Irena Goluba, Ирена Голуба (Латвия)
Suzanne M. Price, Сюзанн Прайс (Япония – США - Великобритания)
Guy Tunnicliff, Гай Танниклифф (Великобритания)
Pean Rebetez, Пеан Ребете (Швейцария - Франция)
Malcolm Parlett, Малкольм Парлетт (Великобритания)
Sean Gaffney, Шон Гаффни (США - Швеция)
Robert Petersen, Роберт Петерсен (Дания)

Каждый из тренеров, приглашенных в Проект, является руководителем национальной или Международной Консалтинговой Организации (большинство – Управляющие Партнеры, Собственники). Среди тренеров Проекта – трое Ph.D. Шестеро преподают в Национальных Университетах Организационную психологию и консультирование. Все восемь тренеров имеют статус Международный Тренер-Консультант, широко известны в мировом Консультантском сообществе и имеют безупречную профессиональную репутацию. Шесть тренеров из «ОПК-Проекта» впервые работали в России или Украине в рамках данного Проекта.

Результаты, выводы
В результате обучения 70 консультантов и представителей топ-менеджмента получили новейшие знания и навыки в области организационного развития и политического консультирования. Участники высоко оценили профессионализм тренеров программы. Многие из участников пожелали продолжить повышать свою квалификацию и участвуют в новом проекте ВЕГИ – GISC – LPC «MBE-Standard», который стартовал в 2007 году и является логическим продолжением Международного проекта “Основы Организационного и Политического Консультирования”.

* ВЕГИ- Восточно-ЕвропейскийГештальтИнститут
  GISC - Gestalt International Study Center
  LPC - League of Professional Consultants

За проект проголосовали 0 читателей

    Читательское голосование проводится до NaN NaNг.

    Во всех проектных номинациях зарегистрированный член Клуба может проголосовать за неограниченное количество проектов, но за каждый проект член Клуба может проголосовать не более одного раза.

    Голосование зарегистрированных членов Клуба является открытым, его промежуточные итоги отражаются на сайте Конкурса в реальном времени. В ходе голосования Оргкомитет вправе запросить по e-mail у владельца аккаунта информацию о его принадлежности к профессиональному сообществу с целью верификации его аккаунта.

    После завершения голосования зарегистрированных членов «Психологического клуба» на сайте запускается алгоритм проверки полученных данных, по результатам которой Оргкомитет имеет право отклонить, не учитывать сомнительную часть голосов.

    По итогам интернет-голосования зарегистрированных членов «Психологического клуба» в финал Конкурса в каждой номинации выходят по 1 (одному) проекту, набравшему максимальное число голосов».

    Полный текст Положения о Конкурсе >

    Главный всероссийский профессиональный конкурс

    Финалистов выбирают Экспертный Совет Национального конкурса, читатели и редколлегия «Психологической газеты».

    Победителей определяет Большое Жюри — 50 наиболее авторитетных и уважаемых членов профессионального сообщества.

    Все участники Национального конкурса «Золотая Психея» получают дипломы победителей, лауреатов или номинантов.

    Положение о Конкурсе